
Als systemischer Coach und Veränderungsmanager begleite ich Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams.
„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“
Goethe
Mein Angebot für Sie und Ihr Unternehmen

Mein Angebot:
1:1 Coachings
Individuelle Begleitung – persönlich, vertraulich und punktgenau an der aktuellen Herausforderung orientiert
Workshops & Seminare
Kompakt, fokussiert und praxisnah – ideal zur gemeinsamen Vertiefung in einem geschützten Raum mit direkter Umsetzung
Modulare Online-Trainings
Flexibel, alltagsbegleitend und nachhaltig – kurze Live-Sessions kombiniert mit digitalen Reflexionsimpulsen und Übungen für echten Praxistransfer
Teamformate & Moderation
Strukturiert, lösungsorientiert und verbindend – für Teams und Gruppen, die gemeinsam wachsen oder sich neu ausrichten möchten
Impulsvorträge
Inspirierend, aktivierend und auf den Punkt – als Auftakt, Impulsgeber oder Denkanstoß in Teammeetings, Veranstaltungen oder Führungskreisen
Meine Tätigkeitsschwerpunkte:
Ganzheitliches Stressmanagement
Stressentstehung und -auswirkungen, Präventives, mentales und regeneratives Stressmanagement, Burnout-Prävention, gesunde Leistungsfähigkeit im (Arbeits-)Alltag
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Individuelle Strategien zur Alltagsorganisation, innere und äußere Rollenklarheit, mentale Entlastung, Selbstfürsorge im Spagat zwischen Beruf und Privatleben
Stressmanagement in hybriden Arbeitswelten
Selbststrukturierung im Homeoffice, Struktur und Klarheit zwischen Homeoffice und Büro, gesunde Routinen, Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit, reflektierter Umgang mit digitalen Medien und Meetingdichte
Selbstmanagement und Fokus
Zeit- und Aufgabenmanagement, Priorisierung, persönliche Zielklarheit, Arbeiten mit den eigenen Stärken
Leadership Skills
Führung mit Haltung und Klarheit: Entscheidungsstärke, Delegationskompetenz, wertschätzende Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Feedbackkultur, lösungsorientiertes Denken
Führungswechsel begleiten
- Teamcoaching bei neuer Führungskraft: Gemeinsamer Start, Klärung von Erwartungen und Rollen, Förderung von Vertrauen und Teamspirit
- Coaching für neue Führungskräfte: Stärkung der Führungsrolle, souveräner Einstieg, Klarheit in Kommunikation und Entscheidungsverantwortung
Berufliche Entwicklung und Veränderung
Begleitung in beruflichen Übergängen, Rollenklärung, Aktivierung von Ressourcen und Kompetenzen, Umgang mit Veränderungen
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Teamstrategie, Wertearbeit, Rollenklärung, gemeinsame Zielbilder, gesunde Zusammenarbeit – vor Ort und remote

Referenzen



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